天安财险全辖机构认真贯彻落实总公司2019年年中会议精神(二)

2019年8月14日360

7月23日至24日,天安财产保险股份有限公司2019年年中工作会议在上海天安银信创智园顺利召开。公司总裁高焕利作重要讲话,洪伟总、程孙霖总、邵鲁扉总分别做《2019上半年工作检视及下半年工作部署》、 《激发潜能 突破壁垒 推动非车险提速发展》、《调结构 降赔付 提增速 讲合规,实现车险又好又快发展》的报告,公司领导张宇生总、张祥祯总、马淑伟总、马立新总出席会议。公司党委书记赵兴桐在会议最后阶段作重要讲话。会议结束后,公司全辖各分公司后迅速组织召开会议贯彻落实公司2019年年中工作会议精神。

河南分公司

8月3日,河南分公司组织召开了年中工作会议,贯彻落实总公司年中工作会议精神,检视分析全省系统上半年的经营管理工作,进一步明确下半年的工作重点和奋斗目标。 来自省市县三级机构的班子成员和相关部门负责人100余人参加了会议。

会上,分公司总经理郝志明传达了总公司年中会议精神,并强调各机构要认真贯彻落实。郝总明确了分公司下半年的重点工作和具体要求:一是要坚持合规经营、转型发展和可持续发展不动摇;二是要统筹安排,努力实现全年既定计划目标;三是要早定位、早行动,及早谋划2020年的预算方案;四是要持续推进企业正规化建设;五是要因地制宜、开展弱体机构专项帮扶;六是要加快运营改革步伐,加大管控力度,提升管理水平。(河南分公司 孙树旗)

山东分公司

8月5-6日,山东分公司召开以“担当作为 狠抓落实 以冲锋姿态决战2019”为主题的年中工作会议,分公司总经理室成员、各部门及渠道负责人、各中心支公司主要负责人参会。

会上,分公司曹宏伟总经理全面传达了总公司年中会议讲话精神,要求各机构认真学习领会,不折不扣抓好落实,特别是结合工作实际,查摆问题,剖析原因,研究对策,更好地把下半年工作推进好、落实好,确保圆满完成2019年各项任务目标。曹总强调三个方面的工作:一是一鼓作气,趁势而上,奋力开创科学发展新局面;二是守好规矩,维护声誉,打造山东天安良好品牌;三是自我加压,勤学苦练,建设素质过硬的干部队伍。他希望各机构全辖干部员工以“不忘初心、主题教育”为动力,守初心、担使命、找差距、抓落实,始终坚持效益不动摇,坚持发展不动摇,开足马力抓业务,苦干实干拼命干,全力决战2019,向总公司交一份满意的答卷。 (山东分公司 慈向昆)

浙江分公司

7月26日至27日,浙江分公司召开“提速增效、转型发展、决战2019”年中工作会议。分公司班子成员、各部门中层干部成员、各中支班子成员及四级机构负责人参加了此次会议。

会上,周明飞总宣导了总公司2019年年中会议精神,提出“提增速、保效益,推转型、打基础,提士气、活应对,讲合规、细管理”的分公司发展思路,要求:一是各级机构干部要充分认识加快发展的重要性和紧迫性,通过坚持承保品质整体不放松、推动产品渠道结构性转型、强化理赔降赔减损等几个方面的措施,确保完成三季度保费红线指标及年度保费计划;二是车险、非车险增长动能必须转换,以实现分公司发展方式的转型升级;三是提高队伍士气,高管人员勇于担责,在发展中解决问题;四是及时了解监管政策及动向,注意合规经营。(浙江分公司 许心瑜)

福建分公司

7月29日,福建分公司召开全省办公例会,分公司部门负责人、中支班子成员及销推部经理参加会议。会上,分公司总经理黄观峰认真传达了总公司2019年年中工作会议精神,要求大家认真组织学习,贯彻落实好总公司会议精神,要从湖南、浙江、新疆分公司的先进经验中获得工作启发。

会上,黄总提出 分公司 下阶段工作 要 求: 一是要十分重视各机构、各渠道销售能力建设; 二是要坚定不移大力发展非车险业务; 三是要紧盯市场变化,积极应对,继续做好车险业务发展; 四是要坚持运营管控不动摇,做到降成本、提服务。

各机构要对标市场,对标年初预算目标,对标三季度发展目标,扎扎实实开展各项工作。当前发展态势好的机构不能骄傲,暂时落后的机构也不要气馁,大家齐心协力、共同努力,确保全年任务达成,确保全年盈利。(福建分公司 李敏强)

河北分公司

7月25日,河北分公司召开专题会议,贯彻落实总公司2019年年中工作会议精神。分公司班子成员、各部门负责人参加会议。

会上,范占平总经理提出工作要求:一是坚决贯彻落实总公司年中工作会议精神;二是河北分公司目前的核心问题是成本问题,转型发展是必然趋势;三是加快非车险业务发展,向体系内优秀保险机构学习。最后,范占平总经理 安排部署了 分公司下一阶段工作 。 (河北分公司 韩超)

海南分公司

7月29日上午,海南省分公司组织召开专题会议,分公司中层及以上干部参加会议。

会上,分公司总经理赖运南认真传达了总公司2019年年中会议精神,并围绕“提升发展士气、强化经营责任、提高销售能力、强化理赔管控”的会议主题,结合分公司实际情况,对下半年的各项工作进行了详尽部署,重点要做好业务渠道的拓展与维护,大力发展优质业务,将非车业务发展列入日程;理赔方面要明确管控动作,建立健全各项制度,提升服务意识;要求全体干部员工坚定信心,锐意进取,提速攻坚、强化执行,为公司可持续发展打造坚实的基础。 赖总还号召广大员工认真学习兄弟公司的先进经验,查找不足与差距,努力提高销售能力,为扭转分公司业务“负增长”局面做出应有的贡献。 (海南分公司 梁晶晶)

贵州分公司

8月1日上午,贵州分公司召开7月经营工作检视及8月工作布署会议,分公司班子成员及部门负责人、中支班子成员及部门负责人参加会议。

会上, 分公司彭军总 传达了总公司年中会议精神。结合总公司“四提”要求,彭总强调,各级机构干部要认清当前车险经营形势,认准与市场存在的差距,想尽办法,迎难而上,在发展中解决问题;把握好旅游季、开学季契机,在非车险流量平台上进行突破;管住队伍,管好队伍,重振士气,轻装上阵,确保经营合规有利润,保费正增长。(贵州分公司 程军)

上海分公司

7月31日,上海分公司召开会议贯彻落实总公司年中会议精神。分公司总经理室、分公司市场总监、分公司各管理部门班子成员及经营机构班子成员参加了本次会议。

会上,分公司总经理周敏传达了总公司领导的重要讲话精神,要求经营机构及管理部门认真贯彻落实总公司年中工作会议中的各项目标,展现责任担当,提发展士气,提经营责任,提销售能力,提理赔管控,奋力推进分公司高质量达成三季度及2019年全年目标;分公司上下每位员工必须要同心同德、团结拼搏、真抓实干,把总公司各项政策、方案落到实处。(上海分公司 王旻)

厦门分公司

7月28日,厦门分公司召开2019年年中工作会议,分公司全员参加了会议。会上,林永盼总经理组织全体干部员工认真学习总公司年中会议讲话精神,传达当前内外部形势,检视分公司上半年经营状况,对照分公司实际,逐一分解,深入剖析。林总进一步明确了“效益为先、降本增效、稳中求进、合规经营”的总体思路,要求全员提振士气,树立攻坚克难的信心,采取积极有效的措施,促进业务有效益地发展。

林总部署了下半年几项重点工作:一是面对严监管的态势,坚决不触碰红线,依法合规经营。二是把握历史机遇,加快业务发展步伐,尤其是非车险业务,使之成为分公司利润增长点。三是加快业务转型发展,重点抓好地推业务。四是继续拓展大项目,开拓新渠道,续保严抓不懈。五是继续加强团队建设和人才引进,强化干部管理,打造中层骨干队伍。六是加强精细化管理,严格预算管理,动态纠偏,确保各项成本费用控制在预算范围内。七是加强学习型组织建设,通过培训提升销售能力、服务能力和专业能力。(厦门分公司 曹华)

青岛分公司

7月26日,青岛分公司召开学习总公司年中工作会议精神暨下半年工作部署会议,各部门室主任以上管理人员和业务骨干参会。

宁方生总经理宣导总公司年中工作会议精神,号召 要 紧紧围绕高总讲话精神,坚持效益不动摇,坚持发展 不动摇, 在业务拓展、资源配置、队伍建设等方面实现新突破; 分公司 要 学习先进机构的发展经验,顺应市场,积极求变; 要求各部门明确责任,敢于担当,攻坚 克难,强化执行 ; 继续坚持业务培训和督导; 继续贯彻以保费论英雄、以业绩排位子的企业排名文化和赛马文化,激励全辖员工为全面完成2019年各项指标努力拼搏,全力奋战,年底向总公司交上一份圆满的答卷! (青岛分公司 邵小丹)

黑龙江分公司

7月29日,黑龙江分公司召开办公例会贯彻落实总公司年中工作会议精神。会上,分公司负责人汪成兴详细传达了总公司2019年年中工作会议精神,要求各机构、各部门深入透彻学习领悟总公司会议精神,认真学习借鉴湖南、浙江、新疆分公司的先进工作经验。

会上,汪总提出下一步工作要求:一是加强理赔队伍管控,做好理赔队伍重建,迅速提升全省理赔工作管理质量。二是加快非车险发展,大小齐抓,有效提高非车业务占比。三是持续做好车险业务发展工作,在积极做好渠道建设的同时,大力发展优质车险业务。四是将合规建设作为各级机构的基础工作,加强合规工作督导,坚持合规工作零容忍,坚决不触碰合规底线。(黑龙江省分公司 杨智)

湖南分公司

8月2日,湖南分公司召开主题为"顺应市场,积极求变,实现公司又好又快发展"的2019年年中工作会议,分公司班子成员、各部门负责人与各机构班子成员参加会议。

会上,分公司总经理李强传达总公司年中会议精神。围绕总公司关于提发展士气、提经营责任、提销售能力、提理赔管控的工作要求 , 结合分公司冲刺5亿目标的 重点 任务,李总强调了两项工作: 一是分公司各部门在银保、综拓及地推(创盈)三大渠道上要组织好推动,切实解决机构的具体问题,各机构要在实际操作中及时反馈问题,上下联动,把工作落地; 二是进一步推动完善客户经理制工作,按照农村包围城市的四级机构发展思路,各级机构要厘清思路,选好人,制定地推作战行动方案,确保弱体四级机构100%达标,提升基石工程的产能。 抓好这两项工作,对于今年下半年、乃至未来的发展都打下坚实基础。 (湖南分公司销售管理部 刘宇红)

天津分公司

为贯彻落实总公司2019年年中工作会议精神,7月25日, 天津分公司 召开专题会议,分公司总经理王国良总、车险分管总周诗美、各销售部门负责人、车险部及销管部人员参加会议。

会上,王国良总传达了总公司年中会议精神,并结合总公司会议精神,对下半年工作提出要求:一是认真学习、坚决贯彻总公司年中会议精神;二是认清形势,坚持“合规第一”、“效益第一”的发展原则;三是要求各销售部门加强目标达成的荣誉感和使命感,找到方法和路径去积极适应市场的变化,迅速调整,提升日签单平台;四是分解三季度红线指标,从严考核,确保三季度红线考核值达成。(天津分公司 杨丽娟)罗建原

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